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【基層一把手談發展】改革創新 強化管理 打造資產資源“升級版”?
新聞來源:    點擊數:153    更新時間:2020-4-10    收藏此頁

改革創新 強化管理 打造資源管理“升級版”

今年以來,資源管理辦公室以“企業轉型年”為抓手,以全面減虧為目標,著力提升盈利能力,發揮資源管理辦公室巡查、清理、核查、開發四大職能作用,助力臺北扭虧為盈、轉型發展。

全方位看管。防止臺北投資公司空置的整塊土地、有證沒開發土地特別是零星邊角地,被侵占或被無理由強行開發,進行全面巡視,加強看管力度。確保無新增土地被侵占,針對被無理由或找種種理由強行開發的土地,做到堅決阻止,24小時看管,無畏強權。為公司在談判爭取最大利益。

多樣化開發。一是責任看管形式。采取職工與場簽訂“看管協議”、“安全協議”、“離崗協議”對土地進行承包;二是收取土地占用費形式。針對某些土地的歷史原因或其他問題,采取占用費,增大效益;三是重點土地,重點開發。對依靠資源好的地塊,根據土地資源情況,有針對性進行市場調研,爭取年內拿出12個調研報告。 

高標準考核。班子成員做好分工的同時,每人負責12土地利用開發。做到人人有責任,人人有擔子,考核有目標,獎罰有數據;做到補臺不拆臺,分工不分家,以“四拼”精神投入到工作去,力爭超額完成任務指標。

                            (孫正來)

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