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【基層一把手談發展】精心籌劃 打贏二季度“攻堅戰”
新聞來源:    點擊數:152    更新時間:2020-4-10    收藏此頁

精心籌劃??打贏二季度“攻堅戰”

? ? ? 一季度,翔立分公司在全體干群的努力下攻堅克難,完成了一季度任務目標,為全年打好開頭戰。下一階段,翔立分公司將以“四再”精神和“四拼”作風保質保量保進度,全力以赴投入到生產中,掀起大干二季度熱潮。

? ? ? 認真分析形勢,增強集體緊迫感。以“四再”精神強基固本樹立堅定信心,不強調任何客觀條件,堅持從主觀能動性上找突破。翔立領導班子帶頭轉變觀念,轉變作風,提高工作效能,在二季度的工作中身先士卒、率先垂范,想生產所想,急生產所急,在工作中應再多想一點、再主動一點,把工作做細做實,不僅要做好服務,而且要積極主動去做,要把企業的事當作自己的事來做,為生產一線做好服務工作。

? ? ? 加強溝通配合,形成“一股繩”。充分發揚“釘子”精神,真正做到鍥而不舍;著力提高工作效率,今日事今日畢,不搞“疲勞戰”,以“快拼”作風猛攻“雙過半”,建立健全部門間協調配合機制,目的是加強部門間互相協調,形成工作合力。樹立工作“一盤棋”思想,各司其職,各負其責,在各自職權范圍內,獨立負責地做好工作,同時要圍繞大局齊抓共管,及時協商解決工作中矛盾和問題,認真按照協調意見分工落實。

? ? ? 加大宣傳力度,弘揚“鐵軍”精神。選標兵、樹典型,大力開展以“比學趕幫超”為主題的勞動競賽。以點代面,層層推進,在全公司范圍內營造良性競爭氛圍。全體員工在分析當前經濟形勢的基礎上,對照全年目標,排找差距,深挖潛力,想盡一切辦法積極主動克服困難,確保時間過半,任務過半;做好安全工作,消除僥幸心理和麻痹思想。增強自我保護意識,做好“大干二季度,安全伴我行”活動。面對前所未有的生產壓力,對我們翔立人來講即是挑戰又是機遇全體員工要勇于擔當,要證明翔立的“鐵軍精神”的確實存在,又要以“人心齊、泰山移”的作風為沖鋒陷陣取得勝利的保證,保工程、保市場,保質量,翔立分公司全體員工上下同心,團結協作,敢于拼搏、勇于奉獻,掀起“二季度預備戰”。

(湯占國)

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