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【基層一把手談發展】大浦“四拼四爭”決勝2020
新聞來源:    點擊數:152    更新時間:2020-4-10    收藏此頁

大浦“四拼四爭”決勝2020? ?

2020年是投資公司轉型的拼搏之年,決勝之年。大浦工區產鹽作為傳統基礎產業,因開發區征地影響生產面積逐步萎縮,在圍繞“降本增效”開展工作的同時要確保產量不減少,只有大力開展大力開展快拼爭效率、硬拼爭擔當、火拼爭效益、巧拼爭創新“四拼四爭“大行動“四拼四爭”大行動,最大化利用生產面積,增加結晶面積,改變經營機制,提高一線職工收入,調動職工工作積極性,維護和諧穩定的社會局面。

快拼爭效率,2020年初因開發區征地影響,大浦工區退出14、15班鹽田生產面積400多畝,結晶池480公畝,減少鹽產量7700噸,影響擴產面積250公畝,產量3500噸,面對減產1.1萬噸鹽量的情況,及時調整生產經營情況,改東灘鈣鹽結晶池生產礦鹽,增加礦鹽結晶面積1680公畝,增加鹽量2萬噸,確保全年產鹽4萬噸,力爭4.5萬噸。

硬拼爭擔當,轉換生產經營機制,打破大鍋飯,多勞多得。原有大浦工區生產經營機制是領灘手收入都一樣,普通員工收入都一樣,這樣的經營模式嚴重制約工人的勞動積極性,工區整合10個生產單元為3個生產單元,選擇責任心強的生產骨干擔任領灘手,其中太和段2.5個單元合并為1個單元,配領灘手1名,普通工人7人,西灘2.5個單元合并為1個單元,配備領灘手1名,普通員工6名;東灘5個單元合并為1個單元,配備領灘手1名,普通員工13名。實行多勞多得,調動廣大職工積極性。

火拼爭效益,原鹽生產最大的成本就是鹵水,要想降本增效只有多制鹵,多產鹽才能達到效益最大化,首先要做好打井水和淋板水的回收利用,搶占一切有利天時做好鹵水調節制鹵工作。充分利用好3、4班已征塑池底碴鹽泡碴制鹵輸送到二組,一季度已制鹵2.2萬方,連續4個月未購礦鹵,靠制鹵維持生產。利于好46月份蒸發量,最大化利用中段制鹵,確保全年制鹵6萬方。

巧拼爭創新,精心組織好春秋兩季扒鹽工作,今年是礦鹽機械扒鹽的第二年,技術趨于成熟,我們下一步要謀化結晶區生產小改小革,提高生產效率,減輕職工勞動負荷。

2020年我們大浦工區要在確保原鹽產量,降低鹵水單耗,推行機械化生產與小改小革上下功夫,大力發揚“四再拼四爭”精神,發揚工人階級先鋒模范作用。

(劉天義)

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