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【基層一把手談發展】深挖潛、廣外聯,努力打好轉型攻堅戰
新聞來源:    點擊數:209    更新時間:2020-4-9    收藏此頁

深挖潛、廣外聯,努力打好轉型攻堅戰

2020年是臺北投資公司轉型發展、全面扭虧之年,職代會已經給我們臨達公司明確了目標任務,指明了工作方向。我們臨達人將進一步堅定了完成各項目標任務的決心和信心,我們將緊盯工作重點、細化工作目標、采取得力措施,確保全面完成2020年各項任務目標。

聚焦貿易業務,注入轉型發展強心針。臨達公司經營收入要想有大的提升,開展貿易業務才是唯一的出路。我們要大力宣傳自貿區優勢,吸引市內具有對外貿易業務的生產型企業進駐,租賃光伸市場商鋪進行注冊。通過請進來的契機,達到走出去的效果,積極向他們學習,打好關系,根據入駐企業的情況,利用自身的優勢發展貿易,分一塊蛋糕;研究集團內部企業供需關系,積極謀劃服務(代理)進出口業務,根據集團新材料等產品積極拓展業務,爭取以此為開展貿易突破口;圍繞國有企業開展貿易工作,通過協調承接原材料供應、代理產品銷售等業務,在確保資金安全的情況開展貿易業務,積累經驗、鍛煉隊伍,為以后大力開展貿易業務打下堅實的基礎。

全員參與招商,不斷提升資產出租率。資產租賃是我們臨達公司的生命線,我們積極搭建平臺,通過各種載體激發全員招商熱情,形成你爭我趕、爭做貢獻的濃厚氛圍。按年度、季度、雙月經營指標進行合理分解,班子成員帶頭擔當認領工作任務,按序時進度進行考核,激發班子內生動力;圍繞季度指標開展季度勞動競賽,以勞動競賽為載體充分調動全體職工積極性,通過表彰先進,以先進帶后進,發揮示范引領作用。全員參與,發揚“四拼”精神,全身心投身于招商工作中,形成大招商、招大商的良好局面,充分盤活空置的商鋪和土地。

加強自身建設,打造勤廉高效組織。企業要想做大做強,必須有堅強的組織做后盾。我們將加強領導、明確方向、劃清紅線,大力打造務實高效、風清氣正的團隊,為經濟發展提供強有力的組織保障。不斷健全組織制度,加強自身建設,堅決按照公司黨委黨建工作20項制度開展工作,實現黨員組織生活和黨員教育管理的規范化;將黨建特色工作與年度經營目標緊密結合,讓黨建、行政兩項工作高度融合,通過黨建特色工作帶到經濟工作;牢固樹立紅線、底線意識,自覺接受黨員群眾監督,不斷強化紀律規矩意識。

(顧勁峰)

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